Rektors blogg:

La oss ta et tilbakeblikk på 2013, UiOs innovasjonsår. I 2013 skulle vi sette søkelyset på vårt fjerde samfunnsoppdrag og synliggjøre alt det arbeidet som gjøres for å utvikle ideer og funn til noe samfunnsnyttig. Året skulle bringe oss i retning av de ambisiøse målene som er nedfelt i Strategi 2020 og i vår handlingsplan for innovasjon.

I 2012 hadde vi vårt internasjonaliseringsår, i 2011 vårt studiekvalitetsår. Og så kom altså innovasjonsåret i 2013. Å bygge studiekvalitet og å fremme internasjonalisering og innovasjon er langsiktig arbeid. Meningen med å prioritere slike langsiktige aktiviteter innenfor rammen av et enkelt år er å gi disse aktivitetene et «puff» i riktig retning. Vi skulle altså ikke slutte å innovere den 31. desember 2013! Tvert imot skal vi fra nå av – styrket av erfaringene fra 2013 - innovere med enda større kunnskap og entusiasme enn før. Og innovasjon skal bygges inn i studieløpene i større omfang enn tidligere.

Mange ideer og oppfinnelser byr seg frem for kommersialisering. Inven2 er opprettet av Universitetet i Oslo og Helse Sør-Øst for å hjelpe til med et kommersialiseringsløp. Samtidig bidrar universitetet indirekte ved at organisasjoner, bedrifter eller offentlig sektor tar i bruk ideer eller oppfinnelser som har sitt utspring fra UiO. Men UiOs og et hvert universitets viktigste bidrag til samfunnets innovasjon er de kandidatene som utdannes! I den debatten som kommer til uken – i forbindelse med NHOs årskonferanse om «Læringslivet» - må vi ikke glemme at det arbeidslivet trenger, er kandidater som raskt og kreativt og med et vidt faglig perspektiv kan respondere på endringer og nye utfordringer på arbeidsplassen – kandidater som kan tenke selvstendig og kritisk. I en verden i rask endring har spesifikk kunnskap kort levetid – det er evnen til å erverve den og bruke den som er viktig.

I vår handlingsplan for innovasjon definerer vi innovasjon som «nye eller vesentlig forbedrede varer, tjenester, prosesser, organisasjonsformer eller markedsføringsmodeller som tas i bruk for å oppnå samfunnsnytte, herunder verdiskaping.» Innovasjon er altså langt mer enn nye teknologiske løsninger, og alle fakultetene har noe å bidra med. Gjennom sin lange historie har UiO bidratt sterkt til innovasjon i offentlig sektor, og her er samfunnsfagene spesielt relevante.   

I denne bloggen vil jeg konsentrere meg om hva Inven2 har oppnådd i 2013.  

Tallene er meget gode: Det har vært 38 kommersialiseringer i 2013. Trettien av disse er lisenser til eksisterende næringsliv. Sju selskaper er opprettet.

Fire av selskapene er resultatet av en nysatsing kalt Inven2start. I samarbeid med BI, Oslotech og Innovasjon Norge kan studenter lansere sin idé, få hjelp av Inven2 til å opprette selskapet, være garantert etableringsstøtte fra Innovasjon Norge for deretter å gå inn i en strukturert gründeropplæring på Trykktanken/BI, Build2grow og få tilgang til styrelederressurser hos Connect Norge. 

Inven2 er den første TTO i Norge som bryter grensen på 30 kommersialiseringer på et kalenderår.

Inven2 skaper arbeidsplasser i Norge gjennom selskapsopprettelser eller ved å gi eksisterende selskaper flere ben å stå på. Et eksempel er det Eidsvoll-baserte Eidel AS i «Anchor»-prosjektet. Prosjektet kommer fra Fysisk institutt. Inven2 har hjulpet til med å ta flere nye teknologier videre for europeisk godkjenning. Teknologiene skal gi mer presis GPS-navigasjon i arktiske strøk.

Selskapet Elliptic Labs, med bevegelsesstyring av applikasjoner som mobiltelefoner, datamaskiner og skipsbroer, har fått mye oppmerksomhet i media. Teknologien er basert på ultralyd. Selskapet springer ut fra UiO.

I vårt innovasjonsår ble det nye legemidlet Xofigo godkjent av FDA. Det er ytterst sjelden at et norsk legemiddel passerer dette nåløyet. Xofigo er et middel mot prostatakreft og er utviklet fra Kjemisk institutt og Oslo Universitetssykehus, Radiumhospitalet. Den nye medisinen har skapt nærmere 60 nye arbeidsplasser på Kjeller der legemidlet produseres og nesten 100 arbeidsplasser i Algeta i Norge. Produktet er lisensiert inn av Bayer. Suksessen har inspirert utenlandske investorer til nye investeringer i norsk biotek. Selskapet Nordic Nanovector, som kommer fra de samme oppfinnerne, har et legemiddel i fase 1.

Inven2 inngikk i november 2013 en avtale med farmasi-giganten Merck om utvikling av et legemiddel mot neuropatiske smerter. Patentene eies av Inven2 sammen med Sørlandet Sykehus, der oppdagelsen ble gjort. Avtalen har skapt store avisoverskrifter. Ikke så rart, for det er svært sjelden at det inngås avtaler av en slik størrelsesorden. Vi kan stå foran en ny «blockbuster».   

Sammen med Helse Sør-Øst har UiO har bygget opp Inven2 til å bli Nordens mest effektive innovasjonsaktør. I norsk sammenheng har Inven2 blitt det fremste innovasjonsselskapet målt i antall kommersialiseringer, inntekter fra kommersialiseringer og antall produkter på markedet. Idétilfanget av nye innovasjoner er økt med 15% i løpet av 2013. UiO er med på i alt 69 av 88 patentsøknader hos Inven2 i 2013. Årets NIFU-rapport om innovasjon viser at man får flere produktkandidater igjen pr forskningskrone ved UiO enn ved andre norske universiteter, målt både i antall nye idéer og antall vellykkede kommersialiseringer.

Inven2 ønsker å jobbe enda bredere og favne enda større deler av UiO. Livsvitenskap er allerede en viktig kilde til innovasjoner. Og nå må vi stimulere til flere innovasjoner innen fornybar energi, for på den måten å høste fra UiOs nye energi-initiativ.

I løpet av innovasjonsåret er det skapt større oppmerksomhet rundt innovasjon. Vi har sett at en forsker som har en vellykket innovasjon bak seg, ofte skaper flere nye. Det dreier seg om evnen til å gjenkjenne et potensial for innovasjon. Å gjenkjenne dette potensialet krever kompetanse både hos den enkelte forsker og i vårt innovasjonsselskap. Utfordringen blir å styrke denne kompetansen ytterligere. Jeg er ikke i tvil om at det i våre forskningsmiljøer finnes et stort antall ideer som kan bringes inn i et vellykket innovasjonsløp. Hvis vi i kjølvannet av vårt innovasjonsår blir flinkere til å identifisere disse, er mye vunnet.

Godt nytt innovasjonsår!