Finansiell stabilitet 2/2002
5 Oppgjørsrisiko
Økt handel og liberalisering av kapitalmarkedene har ført til
en betydelig økning i valutahandelen de siste 20 årene. En konsekvens
av dette er at bankenes eksponeringer i tilknytning til handel med valuta har
fått et stort omfang. Tradisjonelt har disse eksponeringene vært
usikrede om enn svært kortvarige, og de har medført både
en betydelig likviditets- og kredittrisiko for bankene. På bakgrunn av
dette har myndighetene i flere land lagt et økende press på banknæringen
for å bedre risikohåndteringen på området. De internasjonale
valutabankenes svar på dette har vært CLS (Continuous Linked Settlement),
som ble satt i ordinær drift 14. oktober 2002, og som trolig vil fjerne
det meste av kredittrisikoen knyttet til oppgjøret av valuta-handelen.
Foreløpig er det bare mulig å gjøre opp syv valutaslag i
CLS (AUD, CAD, CHF, EUR, GBP, JPY og USD). De skandinaviske valutaene vil etter
gjeldende planer bli inkludert i løpet av første halvår
2003. Håndtering av bankenes valutaoppgjørsrisiko har fått
økt fokus etter at en rekke tiltak fra 1997 og fram til tidlig i 2002
har redusert oppgjørsrisikoen i det nasjonale avregnings- og oppgjørssystemet.
Sentrale begreper
Valutaoppgjørsrisiko: Risikoen for at en av partene i en
valutahandel vil gjøre opp for valuta den har solgt uten å motta
kjøpt valuta. Slik risiko kan deles i likviditets- og kredittrisiko.
- Likviditetsrisiko: Risiko for økte kostnader som
følge av at kjøpt valuta ikke blir mottatt til rett tidspunkt.
- Kredittrisiko: Risikoen for at en bank mister hele eller deler av kontraktsbeløpet
fordi motparten ikke gjør opp for seg.
Payment Versus Payment (PVP): En mekanisme som sikrer at levering
av solgt valuta bare finner sted hvis kjøpt valuta blir mottatt.
Eksponeringstid: Perioden hvor en part i en valutahandel er utsatt
for oppgjørsrisiko. Perioden varer fra solgt valuta er levert til kjøpt
valuta er bekreftet mottatt.
Valutaoppgjørsrisiko
Valutaoppgjørsrisikoen består både av en likviditets- og
en kredittrisiko (se boks). Mens likviditetsrisikoen er risiko for økte
kostnader fordi en motpart ikke gjør opp for seg til rett tid, er kredittrisiko
risiko for direkte tap som følge av at motparten ikke kan gjøre
opp for seg verken til rett tid eller på et senere tidspunkt. Kartlegging
i Norge og i utlandet viser at bankene har betydelige eksponeringer i valutaoppgjøret,
og at de i enkelte tilfeller alene overfor én enkelt motpart kan være
utsatt med et beløp som overstiger kjernekapitalen, se figur 5.1. Valutaoppgjøret
må derfor anses som en betydelig risikokilde for bankene.
Figur 5.1
Arbeidet med å begrense risikoen knyttet til valutahandel har vært
vanskelig fordi slik handel er blitt gjort opp i uavhengige nasjonale oppgjørssystemer.
Bankene har derfor vært eksponert mot sine motparter fra det tidspunkt
de har levert solgt valuta til mottak av kjøpt valuta er bekreftet. Slike
eksponeringsperioder kan strekke seg over flere dager, spesielt hvis de to delene
av handlene blir gjort opp i ulike tidssoner. Et annet problem er at regelverket
for oppgjør av betalinger kan være ulikt fra land til land. Hvor
lenge avsenderbank kan vente med å kalle tilbake en betaling, kan for
eksempel variere mellom land. Dette er spesielt uheldig hvis en bank blir insolvent.
Med CLS vil oppgjøret av valutahandlene finne sted i én felles
flervalutabank, CLS Bank (CLSB). CLSB vil føre kontoer for alle deltakerbankene
i alle valutaene som er med i systemet. Oppgjøret av handlene vil skje
enkeltvis (brutto) og forutsetter at begge partene har innfridd sine innbetalingsforpliktelser.
De oppgjorte handlene vil ikke kunne kalles tilbake selv om en av partene blir
insolvent. CLS vil dermed kunne tilby oppgjør hvor det er innført
såkalt Payment Versus Payment. Det innebærer at kredittrisikoen
knyttet til handel med de valutaene som er inkludert i CLS, elimineres.
For at oppgjøret i CLS skal la seg gjennomføre som planlagt,
er det avgjørende at bankene innfrir sine innbetalingsforpliktelser til
systemet. Siden bankenes valutahandel er betydelig, kan det oppstå så
store posisjoner at bankene får problemer med å skaffe tilstrekkelig
likviditet. Det kan imidlertid pekes på flere trekk ved CLS som begrenser
bankenes likviditetsbehov og dermed risikoen for at de ikke innfrir sine forpliktelser.
1 Viktigst er at innbetalingsforpliktelsene er
basert på bankenes nettoposisjoner i hver valuta. Bankenes likviditetsbehov
vil dermed bli vesentlig lavere enn om de måtte skaffe dekning for hver
enkelt transaksjon, slik de må i andre bruttooppgjør. Nettingeffekten
vil trolig ligge mellom 75 og 90 prosent i de fleste valutaene.
1 Se Norges Banks Årsrapport om betalingsformidling (2001) for en mer
detaljert redegjørelse om oppgjøret i CLS og bankenes innbetalingsforpliktelser.
For å begrense risikoen ytterligere er det blitt åpnet for såkalte
inn/ut-swapper. Det betyr at bankene kan handle ned sine posisjoner ved å
bytte valuta innenfor CLSB og reversere byttet utenfor CLSB samme dag. Dette
vil redusere bankenes likviditetsbehov, men vil gjeninnføre deler av
kredittrisikoen, fordi den ene delen av handelen blir gjort opp utenfor CLS.
Utfordringer knyttet til CLS
CLS vil kunne fjerne det meste av kredittrisikoen knyttet til bankenes handel
med valuta dersom det blir høy oppslutning om systemet. Oppgjør
i CLS forutsetter at begge partene i en valutahandel deltar i CLS. Foreløpig
ser det ut som oppslutningen om systemet vil bli høy, men det gjenstår
ennå å se hvor mye av bankenes handel som vil bli gjort opp gjennom
CLS.
CLS innebærer at oppgjørssystemene i flere land blir knyttet sammen.
Det betyr at operasjonell svikt i et land vil kunne ha konsekvenser for andre
land som er knyttet til CLS. I arbeidet med å etablere CLS er det derfor
lagt stor vekt å sikre at deltakerbankenes systemer, de nasjonale oppgjørssystemene
og CLS sine egne systemer er mest mulig robuste. Fra løsningene var utviklet
til de ble satt i drift ble de ulike systemene testet i mer enn et halvt år.
Nye aktører vil måtte gå gjennom omfattende testing før
de vil kunne knytte seg til CLS. Ut fra dette har sentralbankene for de syv
første valutaene funnet at robustheten og stabiliteten til de operasjonelle
løsningene er tilstrekkelig gode. Men selv om løsningene er utarbeidet
og testet på en forsvarlig måte, vil systemet være sårbart
for operasjonell svikt.
Hvis en bank ikke betaler inn et tilstrekkelig beløp til CLS, vil hele
eller deler av bankens handler ikke kunne gjøres opp. Dette vil føre
til at bankens motparter får endret sine innbetalingsforpliktelser, og
det kan oppstå situasjoner hvor disse blir bedt om å betale inn
et stort beløp i en valuta hvor de opprinnelig skulle ha mottatt valuta.
Tidsfristen for å gjøre slike uventede innbetalinger vil være
knapp, og i ekstreme tilfeller vil motpartene kunne få problemer med å
skaffe den nødvendige likviditeten. Konsekvensen av dette vil være
at flere handler ikke vil kunne gjøres opp innenfor CLS. For å
unngå at slike problemer oppstår, er det viktig at bankene som deltar
i systemet har god likviditetsstyring.
CLS og det norske betalingssystemet
I Norge har det vært et tett samarbeid mellom banknæringen og Norges
Bank for å legge forholdene til rette for å inkludere den norske
kronen i CLS. Dette arbeidet omfatter spørsmål knyttet til likviditet
og operasjonelle løsninger. En viktig premiss for de operasjonelle løsningene
er at bankene skal kunne sende transaksjoner til og motta transaksjoner fra
CLS også i situasjoner med operasjonell svikt i det norske betalingssystemet.
Banknæringen og Norges Bank har derfor utarbeidet beredskapsløsninger
som spesifiserer hva de ulike aktørene skal gjøre ved en slik
svikt. Videre er løsningene både i BBS og i Norges Bank tilpasset
for å hindre at det oppstår lengre forsinkelser som følge
av tekniske problemer. Risikoen for at oppgjøret i CLS ikke skal la seg
gjennomføre eller bli vesentlig forsinket på grunn av operasjonell
svikt i det norske betalingssystemet, bør derfor være begrenset.
CLS vil kunne påvirke bankenes likviditetsbehov, og det er lagt vekt
på å vurdere om knapphet på likviditet kan bli et problem
når den norske kronen blir inkludert i systemet. Med dagens handlemønster
synes risikoen for dette begrenset, men det blir likevel arbeidet med tiltak
for å bedre likviditeten. Ett av tiltakene er å endre tidspunktene
for enkelte oppgjør i NBO (Norges Banks Oppgjørssystem) slik at
likviditeten vil være tilgjengelig for CLS i den mest kritiske perioden.
I tillegg til dette vil det bli etablert mer effektive løsninger for
grensekryssende pant i de skandinaviske landene. Disse løsningene vil
innebære at en bank i kritiske situasjoner vil kunne flytte likviditet
fra et skandinavisk land til et annet innenfor de knappe tidsfristene som CLS
har satt.
Forholdene synes dermed å ligge til rette for at den norske kronen kan
bli inkludert i CLS i løpet av første halvår 2003.
Rapporter fra BIS
BIS har publisert tre rapporter om valutaoppgjørsrisiko. I 1996 ble
”Settlement Risk In Foreign Transaction” utgitt, og den viste
at bankenes eksponeringer i tilknytting til valutahandel var langvarige og
mangelfullt kontrollert. I rapporten ble det anbefalte tiltak på tre
nivåer: i) sentralbanker, ii) grupperinger i privat finansiell sektor,
og iii) enkeltbanker. Mens enkeltbanker og grupperinger i finansiell sektor
skulle stå for de konkrete tiltakene for å redusere risikoen,
skulle sentralbankens rolle være å bidra til bevisstgjøring
og framdrift hos bankene. I 1998 ble ”Reducing Foreign Exchange Risk:
A Progress Report” publisert. Her gikk det fram at bankene hadde bedret
sine rutiner for risikostyring, og at interne ansvarsforhold var blitt klarere.
På den annen side hadde bankenes eksponeringer økt som følge
av høyere omsetning av valuta. I 2000 ble ”Supervisory Guidance
for Managing Settlement Risk in Foreign Exchange Transactions” publisert.
I denne rapporten blir det understreket at bankene skal ha formelle rutiner
og prosedyrer for å begrense risikoen knyttet til valutaoppgjøret,
og at ledelsen i bankene bør overvåke arbeidet med å begrense
risikoen. Det blir også pekt på at tilsynsmyndighetene bør
sette fokus på om bankene i tilstrekkelig grad har vurdert mulighetene
for å oppnå risikoreduksjon gjennom netting eller andre initiativ
fra privat sektor.
© 2002 Norges Bank webmaster@norges-bank.no