Finansiell stabilitet 2/2000
4. Oppgjørsrisiko
Norges Bank: Finansiell stabilitet 2/2000
4.1 Tiltak i innenlandsk betalingsformidling
4.2 Kredittrisiko knyttet til valutaoppgjør
4.1 Tiltak i innenlandsk betalingsformidling2
Bankenes deltakelse i betalingssystemet utsetter dem for risiko i form av:
- Kredittrisiko som er risiko for tap hvis en annen deltaker ikke oppfyller
sin forpliktelse. Bakgrunnen for at det oppstår kredittrisiko i betalingssystemet
er at bankene godskriver person- og bedriftskunder så vel som andre banker
for inngående betalinger, før de selv mottar overføringen fra avsenders bank
gjennom oppgjøret.
- Likviditetsrisiko som er knyttet til bortfall av forventede inngående betalinger
på grunn av forsinkelser i gjennomføringen av oppgjøret.
- Systemrisiko ved at likviditets- eller solvensproblemer hos en bank fører
til likviditetsproblemer eller insolvens hos andre institusjoner. Sannsynligheten
for at solvens- eller likviditetsproblemer i en institusjon smitter over til
andre institusjoner står sentralt i sentralbankens vurderinger av oppgjørssystemet.
2 Se også Finansiell stabilitet 1/2000.
Enkelte sentrale begreper
NBO (Norges Banks oppgjørssystem): Alle banker med konto i Norges Bank har i utgangspunktet
tilgang til NBO. Innebærer blant annet oppgjør av bruttotransaksjoner og nettoavregninger over
bankenes konti i Norges Bank.
NICS (Norwegian Interbank Clearing System): Bankenes felleseide system for avregning og
likviditetsinformasjon.
RTGS (Real Time Gross Settlement): Sanntids bruttooppgjør der transaksjoner over 100
millioner kroner, og særskilt merkede transaksjoner, gjøres opp én for én i Norges Bank.
Avregning: Flere transaksjoner regnes mot hverandre, og for hver bank beregnes en nettoposisjon.
SWIFT-avregning: Gjøres opp seks ganger daglig i Norges Bank og består av mellomstore betalinger.
NICS-masseavregning: Gjøres opp to ganger daglig i Norges Bank og består gjennomgående av vanlige
bankkunders giro-, kort- og sjekktransaksjoner.
Kontinuerlig oppgjør har redusert risikoen betydelig
Etableringen av Norges Banks oppgjørssystem (NBO) i 1997 gav mulighet for kontinuerlig
oppgjør av enkelttransaksjoner (bruttooppgjør) og flere oppgjør daglig av nettoavregninger,
mot tidligere kun ett oppgjør ved dagens slutt. I forbindelse med innføringen
av NBO ble det også etablert et system for likviditetsinformasjon som gjorde
det enklere for bankene å se eksponeringene mot andre banker. NBO innebar også
et prinsipp om at bankene må ha dekning på konto i Norges Bank før et oppgjør
kan gjennomføres. I 1999 ble det innført RTGS og en beløpsgrense på NOK 100
millioner i den såkalte SWIFT-avregningen, slik at transaksjoner på høyere beløp
automatisk gjøres opp brutto. Dette har ført til at bruttooppgjør nå står for
størstedelen av oppgjørsvolumet i Norges Bank, jf. figur 4.1.
Ved bruttooppgjør er tiden en bank er eksponert for kredittrisiko
kortere, og bankene kan også velge å vente med å kreditere kundekonti til etter
oppgjør uten at dette forsinker betalingen til kunde i nevneverdig grad. Bruttooppgjør
legger videre bedre til rette for risikohåndtering ved at bankene kan bestemme
når transaksjoner sendes til oppgjør. Slik kan de påvirke eksponeringen mot
motparter i betalingsformidlingen ved for eksempel å holde tilbake utbetalinger
til motparter de allerede er tungt eksponert mot. Overgangen til RTGS og hyppigere
nettooppgjør har dermed redusert kredittrisikoen. Dette er illustrert i figur
4.2 som gir et grovt anslag på eksponeringene i SWIFT-avregningen i år i forhold
til tilsvarende avregning i 1995. I gjennomsnitt er de største eksponeringene
som ble observert mer enn halvert. Relativt til kapitalgrunnlaget i bankene
er reduksjonen på hele 80 prosent. En fordeling av samtlige kartlagte eksponeringer
i SWIFT-avregningen viser at eksponeringene i mer enn 95 prosent av tilfellene
utgjør mindre enn 5 prosent av kjernekapitalen til bankene.
Figur 4.1 Figur
4.2
Nye krediteringsrutiner i avregningen av massetransaksjoner har redusert risikoen
Hovedtyngden av alminnelige kundebetalinger (giroer, kortbetalinger, sjekker) blir avregnet
i den såkalte NICS-masseavregningen. Daglig omsetning i denne avregningen er typisk 20-25
milliarder kroner, fordelt på to til tre millioner transaksjoner. Posisjonene mellom
bankene i masseavregningen er som i SWIFT-avregningen generelt små. Potensielt kan
imidlertid eksponeringene bli betydelige da det ikke eksisterer noen grense for høyeste
transaksjonsbeløp som kan inngå i avregningen eller noe tak for størrelsen på eksponeringene
bankene imellom. For å fjerne denne kredittrisikoen har banknæringen fra juni i år
innført rutiner som innebærer at man går bort fra forskuttert kreditering for hovedtyngden
av transaksjonene. Dette eliminerer kreditteksponeringer i området 20-25 milliarder kroner
daglig fra det norske oppgjørssystemet. Overgangen til kreditering etter oppgjør kan ha
negative konsekvenser for effektiviteten i betalingsformidlingen. Dette er imidlertid
motvirket av at det er innført et ekstra oppgjør i Norges Bank som gjør det mulig for
bankene å opprettholde en tidlig oppdatering av kundekonti.
Ytterligere risikoreduksjon for større betalinger
Som nevnt viser tallene generelt små eksponeringer for enkeltbanker i SWIFT-avregningen
og korte eksponeringstider i RTGS. Dette sier imidlertid lite om mulige eksponeringer
i perioder med markedsuro. Hele potensialet for risikoreduksjon er derfor ikke utnyttet
før man går bort fra ordningen med kreditering av kundekonti før oppgjør også for slike
transaksjoner. Pågående arbeid i banknæringens organisasjoner betyr at bankene i løpet
av neste år trolig vil gå bort fra denne prosedyren, og dermed muliggjøre fjerning av
kredittrisiko i SWIFT-avregningen og RTGS. Med den betydelige andel av transaksjoner
som kanaliseres gjennom disse systemene betyr det at lite kredittrisiko mellom bankene
vil bli generert i det norske oppgjørssystemet.
Større krav til likviditetsstyring og operasjonelle forhold
Kontinuerlige oppgjør stiller store krav til bankenes likviditetsstyring og har økt
kravene til operasjonelle forhold som kan påvirke stabiliteten til datasystemer og
telekommunikasjonssystemer. Alvorlige likviditetsproblemer har så langt vært unngått
og det er særlig tre årsaker til det. For det første tilbyr Norges Bank ubegrenset
intradag-likviditet til deltakerne i oppgjøret så lenge de kan stille sikkerhet. For
det andre har bankene koordinert utvekslingen av bruttotransaksjoner, noe som forhindrer
at en bank skaper likviditetsproblemer for andre ved å holde på sine egne transaksjoner
til dagens slutt. For det tredje er det bygd inn en funksjon i NBO som automatisk
beregner posisjonene i bankenes eventuelle køer av uoppgjorte transaksjoner mot
hverandre. Er det dekning for nettoposisjonen tas disse samlet til oppgjør.
Anslag på bankenes aggregerte kreditteksponering før innføring av nye krediteringsrutiner
NICS-masseavregningen: 25 mrd. kr
- 25 mrd. kr i gjennomsnittlig daglig omsetning, tidligere 100 prosent forskuttert kreditering
- Fjernet i juni 2000
SWIFT-avregningen: 10 mrd. kr
- 20 mrd. kr i gjennomsnittlig daglig omsetning. Herav 50 prosent forskuttert kreditering (skjønnsmessig anslag)
- Vil kunne fjernes i løpet av 2001
RTGS: 24 mrd. kr
- 120 mrd. kr i gjennomsnittlig daglig omsetning. Herav 20 prosent forskuttert kreditering (skjønnsmessig anslag)
- Vil kunne fjernes i løpet av 2001
4.2 Kredittrisiko knyttet til valutaoppgjør
Norges Bank gjennomførte i vår en kartlegging av valutaoppgjørsrisikoen i norske
banker3. Denne type risiko stammer fra manglende
synkronisering mellom de forskjellige nasjonale betalingssystemer som inngår,
ved at en bank risikerer å levere betaling i solgt valuta uten å motta motytelse
i kjøpt valuta. Dette skyldes dels forskjellen i tidssoner, dels tidkrevende
prosesser og rutiner for å initiere og bekrefte betalinger. Denne type risiko
kalles ofte Herstatt-risiko4, og er en form for kredittrisiko. Sannsynligheten
for at motytelsen i kjøpt valuta uteblir antas å være meget lav, men beløpene
som eksponeres er til gjengjeld høye.
Daglig omsetning i valutaoppgjør der norske banker var involvert
utgjorde i perioden undersøkelsen dekket om lag 168 milliarder kroner, det vil
si daglige leveringsforpliktelser og utestående tilsvarende 84 milliarder kroner.
Figur 4.3 viser fordelingen på valuta. Eksponeringstiden knyttet til valutaoppgjør
måles gjerne som tiden fra en bank gir fra seg solgt valuta til den har fått
bekreftet mottak av kjøpt valuta. Tabell 4.1 viser hvor mange timer norske banker
er eksponert for valutaoppgjørsrisiko ved handel i ulike valutapar. Resultatene
står seg godt i en internasjonal sammenligning. Ut fra kjennskap til oppgjørssyklus
og vekt i markedet, kan gjennomsnittlig eksponering gjennom dagen for norske
banker grovt anslås til vel 1½ ganger daglig utestående. Dette betyr at bankene
som deltok i undersøkelsen er løpende eksponert for 130-140 milliarder kroner,
tilsvarende mer enn tre ganger deres samlede kjernekapital. Disse posisjonene
forblir åpne over helger og helligdager og er i stor grad mot utenlandske banker.
Eksponeringene er dermed langt større og av lengre varighet enn eksponeringer
bankene har ved deltakelse i det norske betalingssystemet. Kartleggingen viste
store forskjeller på hvordan bankene kontrollerer sin valutaoppgjørsrisiko. De
største bankene har en praksis som ser ut til å ligge på et godt internasjonalt
nivå. Av hensyn til finansiell stabilitet er det imidlertid viktig at bankene
har like god kontroll over denne type risiko som annen kredittrisiko de påtar
seg. Et viktig tiltak for å redusere denne risikoen er valutaoppgjørssystemet
Continous Linked Settlement (CLS) som vil bringe oppgjørene i valutaer sammen
i tid og i prinsippet eliminere denne type kredittrisiko. Norges Bank arbeider
med sikte på at norske kroner blir inkludert i CLS i løpet av 2002.
Figur 4.3 Tabell
4.1
3 For en grundigere presentasjon se Penger og Kreditt
2/2000.
4 Etter Bankhaus Herstatt som i 1974 ble satt under administrasjon
av tyske myndigheter.
© 2000 Norges Bank
webmaster@norges-bank.no