Innovative UiO!
I løpet av mitt første år i rektorstolen har jeg flere ganger blitt konfrontert med uttalelser av typen "UiO satser ikke på innovasjon". Dette er en av flere myter om UiO som bør drepes så snart som mulig. For UiO satser mye på innovasjon. Og satsingen gir resultater.
Tidligere i år slo vi sammen Birkeland Innovasjon og Medinnova som er henholdsvis UiO og Helse Sør/østs innovasjonsenheter. Selskapet har nå navnet Invent2. Ved DnB NORs innovasjonspris i mai var fem av seks finalister fra dette miljøet. Dette er gledelig, og viser et stort potensial som et resultat av langsiktig satsing på innovasjon.
I disse dager skal folkets innovasjonspris kåres og fra vårt miljø kommer selskapet Protia AS. De har kommet frem til en membranreaktor som omdanner naturgass til flytende diesel. Resultatet er muligheter for mindre anlegg, lavere kostnader og mindre utslipp av CO2. Idéen kommer fra UiO, SINTEF og NTNU.
Vi forteller ofte om Universitetets viktige rolle i forbindelse med historiske gjennombrudd. Kristian Birkelands innovasjon for over 100 år siden førte til dannelsen av Norsk Hydro. Norsk petroleumssuksess ville vært umulig uten intens forskningsinnsats og utdanning av kandidater til sektoren. Men vi trenger altså ikke å gå til historien for å vise til UiOs innovative evne.
Du kan lese mer om innovasjonsprisen på UiOs nye nettsider og der finner du også en lenke til avstemningen og mer informasjon om de andre kandidatene.
Søk
Som rektor ved Norges største universitet har jeg som målsetting at UiO skal styrke sin posisjon som et ledende europeisk forskningsuniversitet og lærested. Og jeg ønsker at UiO skal ha et sterkt samfunnsengasjement og virke som en pådriver for satsing på forskning og høyere utdanning i Norge. Les mer.
Abonner via e-post
Abonner - RSS
Arkiv
- februar 2015 (6)
- januar 2015 (12)
- desember 2014 (4)
- november 2014 (10)
- oktober 2014 (14)
- september 2014 (9)
- august 2014 (10)
- juli 2014 (4)
- juni 2014 (11)
- mai 2014 (15)
Kommentarer
Innovasjon som honnørord
Det er ikke så oppsiktsvekkende at rektor får tilbakemeldinger av typen "UiO satser ikke på innovasjon". Birkeland Innovasjon er et aksjeselskap som ikke er en integrert del av universitetsstrukturen. Iflg. seg selv skal Birkeland Innovasjon "drive opplysende virksomhet ved UiO for å skape forståelse blant forskerne for betydningen av innovasjon og nyskaping som en del av UiOs virksomhet" - hvilket er en indirekte erkjennelse av at dette er noe nytt ved UiO. Blant de ansatte ved Birkeland har for øvrig bare én utdanningsbakgrunn fra UiO.
Jeg tror de fleste vet svaret på spørsmålet: "Er tradisjonelle, konservative universitetsmiljøer, overbelesset med byråkrati og formalia, et egnet sted for innovasjon og nytenkning?"
Men PR-avdelingen har rett i at innovasjon er et fint ord, som går rett hjem både hos bevilgende myndigheter og skattebetalere flest.
Du har rett! Betyr innovasjon
Du har rett! Betyr innovasjon noe som må formidles via UiO ut i verdenssamfunnet eller alltid pleier å stå på venting at kanskje får råd fra aksjeseleskaper! Også pleier UiO å sladre på hverandre og ikke minst inkludert studenter, eller lager sine historier og venter på de andre tar hånd om bestemmelser!
Fjern "gammel ordning"
Dersom rektor er opptatt av innovasjon kan han jo begynne med å fjerne "gammel ordning", der folk sitter i vit. stillinger fram til pensjonsalder (and beyond) uten doktorgrad, uten publikasjoner osv. I et påstått meritokratisk system kan man ikke ha parallelle ordninger for ulike aldersgrupper. Det kalles vanligvis diskriminering, og er kanskje ulovlig. Det er i alle fall veldig bakstrebersk og kontra-produktivt. Rektor kan - dersom han vil - innføre en ordning der faste ansatte tvinges til å oppdatere sin kompetanse (videreutdanning) eller fratre sine stillinger i ulike overgangsordninger (førtidspensjonering etc). I motsatt fall fremstår UiOs selvskryt om at det er "et ledende europeisk universitet" som latterlig og løgnaktig.
Skriv ny kommentar